Автори вказані на обкладинці та в кінці книги

Бібліографія: сторінки 185-186 (28 назв)

Загальні положення З
Тема 1. Сутність і значення менеджменту 5
Тема 2. Історичні етапи розвитку науки про менеджмент 15
Тема 3. Організації та процес менеджменту 21
Тема 4. Функції та технологія менеджменту 42
Тема 4.1. Планування як загальна функція менеджменту 46
4.1.1. Стратегічне планування 46
4.1.2. Поточне планування 54
Тема 4.2. Організування як загальна функція менеджменту 59
4.2.1. Сутність і характеристика функції організування 59
4.2.2. Побудова організації 66
4.2.3. Оцінювання та аналізування організаційних структур управління 81
Тема 4.3. Мотивування як загальна функція менеджменту 85
4.3.1. Сутність і характеристика функції мотивування 85
4.3.2. Структура, форми і системи оплати праці 99
Тема 4.4. Контролювання як загальна функція менеджменту 105
Тема 4.5. Регулювання як загальна функція менеджменту 110
Тема 5. Методи менеджменту 112
Тема 6. Управлінські рішення 120
Тема 7. Комунікації у менеджменті 127
Тема 8. Керівництво та лідерство 136
8.1. Сутність та основні засади керівництва 136
8.2. Форми влад 139
8.3. Підходи і стилі керівництва 144
8.4. Моделі керівництва 147
Тема 9. Управління конфліктами і стресами 158
9.1. Конфлікти як об’єкт керівництва 158
9.2. Стреси як об’єкт керівництва 166
Тема 10. Відповідальність та етика у менеджменті 170
Тема 11. Організаційні зміни та ефективність менеджменту 174
Тема 12. Управління кар’єрою менеджера 178
Література 185
Додатки 187

Розглянуто теоретичні аспекти науки “Менеджмент” згідно з програмами курсів “Менеджмент” (для студентів галузі знань “Економіка і підприємництво”) та “Основи менеджменту” (для студентів галузі знань “Менеджмент і адміністрування”). Лекційні викладки для кращого розуміння, якіснішого сприйняття та наочності вдало доповнені і компактно представлені за допомогою таблично-графічних засобів. У посібнику логічно, послідовно і грамотно подано взаємозв’язок основних термінів за темами дисципліни. Теоретичний матеріал дає цілісне уявлення та розуміння про предмет, уможливлює частково апробувати навички і застосувати управлінський інструментарій у прикладному аспекті. Опанування класичних тем доповнено цікавою та корисною інформацією у додатках.
Для студентів стаціонарної, дистанційних (заочна, екстернат тощо) форм навчання та самостійного опрацювання, а також для викладачів ВНЗ, керівників, підприємців, тренерів курсів, практиків тощо.