IST16490 Дар Коваль З. О.

ВСТУП.....7
ТЕМА 1. ПОНЯТТЯ ТА ОСНОВНІ КАТЕГОРІЇ
МЕНЕДЖМЕНТУ ПЕРСОНАЛУ БУХГАЛТЕРСЬКОЇ СЛУЖБИ....9
1. Управління персоналом як наука.....9
2. Зміст і основні принципи менеджменту персоналу.....12
3. Персонал бухгалтерської служби як об’єкт управління.....14
4. Особливості побудови і функціонування системи управління персоналом бухгалтерської служби організації.....19
Питання для самоконтролю знань....21
Тести....21
Ситуаційні завдання....23
ТЕМА 2. МЕТОДОЛОГІЯ ТА РЕСУРСНЕ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ
МЕНЕДЖМЕНТУ ПЕРСОНАЛУ БУХГАЛТЕРСЬКОЇ СЛУЖБИ....25
1. Технологія менеджменту персоналу....25
2. Забезпечення ресурсами процесу управління персоналом....29
3. Вимоги до професійно-кваліфікаційного рівня працівників бухгалтерської служби...36
Питання для самоконтролю знань....39
Тести....39
Ситуаційні завдання...40
ТЕМА 3. СОЦІАЛЬНО-ПСИХОЛОГІЧНІ АСПЕКТИ
МЕНЕДЖМЕНТУ ПЕРСОНАЛУ БУХГАЛТЕРСЬКОЇ СЛУЖБИ...42
1. Колектив як соціальна група.....42
2. Культура організації в управлінні кадрами....44
3. Психологічний клімат в колективі....46
4. Етика та конфлікти, як елементи впливу у менеджменті персоналу бухгалтерської служби організації....48
Питання для самоконтролю....51
Тести....52
Ситуаційні завдання.....52
ТЕМА 4. ПЛАНУВАННЯ 1 ФОРМУВАННЯ ПЕРСОНАЛУ БУХГАЛТЕРСЬКОЇ СЛУЖБИ....54
1. Стратегічне та оперативне кадрове планування....54
2. Методики визначення чисельності персоналу бухгалтерської служби...56
3. Методи найму, відбору та підбору персоналу....58
4. Порядок оформлення трудового договору...63
Питання для самоконтролю знань....64
Тести...65
Ситуаційні завдання....66
ТЕМА 5. РОЗВИТОК ПЕРСОНАЛУ БУХГАЛТЕРСЬКОЇ СЛУЖБИ...68
1. Мета і основні завдання розвитку персоналу....68
2. Навчання кадрів....70
3. Підвищення кваліфікації і перепідготовка кадрів....72
Питання для самоконтролю...74
Тести...74
Ситуаційні завдання...75
ТЕМА 6. РУХ ПЕРСОНАЛУ БУХГАЛТЕРСЬКОЇ СЛУЖБИ...77
1. Управління рухом кадрів...77
2. Введення в посаду та адаптація кадрів.....80
3. Управління мобільністю кадрів і структуризація праці...84
4. Управління процесом звільнення та вивільнення персоналу...86
Питання для самоконтролю...88
Тести....88
Ситуаційні завдання....90
ТЕМА 7. РЕГУЛЮВАННЯ ТРУДОВОЇ ДІЯЛЬНОСТІ ПЕРСОНАЛУ БУХГАЛТЕРСЬКОЇ СЛУЖБИ....93
1. Особливості організації бухгалтерської справи на різних стадіях діяльності підприємства...93
2. Регулювання трудової діяльності персоналу....99
3. Визначення і регламентування службових прав, повноважень та обов’язків працівників управління...100
4. Організування робочих місць працівників бухгалтерії...103
Питання для самоконтролю знань....106
Тести....107
Ситуаційні завдання.....108
ТЕМА 8. УПРАВЛІННЯ РОБОЧИМ ЧАСОМ ПРАЦІВНИКІВ БУХГАЛТЕРСЬКОЇ СЛУЖБИ....110
1. Робочий час....110
2. Трудова дисципліна....114
3. Організація праці персоналу. Режим праці та відпочинку....116
4. Методи аналізу ефективності використання робочого часу....122
Питання для самоконтролю знань...123
Тести....124
Ситуаційні завдання....125
ТЕМА 9. МОТИВАЦІЯ ТА СТИМУЛЮВАННЯ ПЕРСОНАЛУ БУХГАЛТЕРСЬКОЇ СЛУЖБИ.....128
1. Мотивація персоналу....128
2. Управління винагородженням персоналу....130
3. Матеріальна мотивація трудової діяльності...132
4. Організація оплати праці і преміювання персоналу....135
5. Методи нематеріальної мотивації трудової діяльності...138
Питання для самоконтролю знань...140
Тести...140
Ситуаційні завдання.... 141
ТЕМА 10. ОЦІНЮВАННЯ ПЕРСОНАЛУ БУХГАЛТЕРСЬКОЇ СЛУЖБИ....144
1. Процес контролю та оцінювання персоналу бухгалтерської служби...144
2. Методи та критерії оцінювання персоналу.....150
3. Система оцінки персоналу та її види...153
4. Оцінювання ефективності діяльності бухгалтерської служби...157
Питання для самоконтролю знань...159
Тести...159
Ситуаційні завдання...161
ПРЕДМЕТНИЙ ПОКАЖЧИК...164
ЛІТЕРАТУРА....168

У навчальному посібнику викладено теоретичні основи здійснення менеджменту персоналу бухгалтерської служби підприємства. Розглянуто методологію, ресурсне забезпечення та соціально-психологічні аспекти менеджменту персоналу, особливості формування кадрової політики і функції бухгалтерської служби, процеси планування, формування, розвитку та руху персоналу організації, регулювання трудової діяльності і управління робочим часом, оцінювання персоналу та стимулювання, створення належних умов праці і забезпечення ]
принципів соціального партнерства в організації та інші напрями підвищення ефективності менеджменту персоналу бухгалтерської служби.
Навчальний посібник буде корисним студентам вищих навчальних закладів при освоєнні дисципліни «Менеджмент персоналу бухгалтерської служби», < а також викладачам, науковцям, менеджерам з персоналу бухгалтерської служби підприємств.