IST16197 Дар Жежнича П. І.

Бібліографія: сторінки 236-238 (33 назви)

ВСТУП.....3
Тема 1. Стратегія підприємства: поняття, еволюція концепції.....5
Термінологічний словник до теми 1.....25
Навчальний тренінг до теми 1.....29
Тема 2. Місія та цілі підприємства.....34
Термінологічний словник до теми 2.....43
Навчальний тренінг до теми 2.....44
Тема 3. Оцінювання зовнішнього середовища підприємства.....48
Термінологічний словник до теми 3.....58
Навчальний тренінг до теми 3.....60
Тема 4. Аналіз стратегічного потенціалу підприємства.....64
Термінологічний словник до теми 4.....71
Навчальний тренінг до теми 4......72
Тема 5. Стратегії бізнесу.....75
Термінологічний словник до теми 5.....82
Навчальний тренінг до теми 5......84
Тема 6. Стратегічні альтернативи......88
Термінологічний словник до теми 6......100
Навчальний тренінг до теми 6.....105
Тема 7. Стратегія диверсифікації діяльності підприємства.....108
Термінологічний словник до теми 7.....112
Навчальний тренінг до теми 7.....113
Тема 8. Стратегії зовнішнього розвитку підприємства.....116
Термінологічний словник до теми 8......123
Навчальний тренінг до теми 8.....125
Тема 9. Комплексна стратегія управління диверсифікаційно-інтеграційним розвитком підприємства.....128
Термінологічний словник до теми 9......143
Навчальний тренінг до теми 9......145
Тема 10. Матричні методи формування стратегії підприємства.......148
Термінологічний словник до теми 10......163
Навчальний тренінг до теми 10.......165
Тема 11. Реалізація стратегії підприємства......169
Термінологічний словник до теми 11......175
Навчальний тренінг до теми 11.....176
Тема 12. Сучасний стан і перспективи розвитку стратегічного управління в Україні.....179
Термінологічний словник до теми 12......189
Навчальний тренінг до теми 12......189
ПРАКТИКУМ з дисципліни «Стратегія підприємства» таблична і графічна візуалізація......192
СПИСОК РЕКОМЕНДОВАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ......236

Навчальний посібник "Стратегія підприємства таблична і графічна візуалізація" складено відповідно до програми з дисципліни " Стратегія підприємства" з метою засвоєння теоретичних основ та формування практичних навичок і вмінь відносно організації процесу розробки та реалізації стратегічного набору підприємства. Посібник складається з 12-ти розділів + Бонуса (Практикум), в яких висвітлено: сутність, необхідність формування, передумови використання, методологію побудови стратегії підприємства; види стратегії підприємства та основні критерії її оцінки; особливості стратегічного набору сучасного підприємства й фактори, які впливають на його формування; характеристику загальних, бізнес і функціональних стратегій, а також основні аспекти методології прийняття рішень стосовно їх вибору і реалізації; складові етапу реалізації стратегії та особливості стратегічного управління вітчизняними та зарубіжними підприємствами, переваги і недоліки цього управління і труднощі його практичної реалізації. Видання розраховане на студентів, магістрів економічних спеціальностей усіх форм навчання, а також може бути корисним спеціалістам фінансово-економічних служб і керівникам підприємств усіх форм власності.