01356282 Дар Академперіодики

Micтить бiблioгpaфiю

ПЕРЕДМОВА.....З
СПИСОК СКОРОЧЕНЬ.....6
РОЗДІЛ І . АНАЛІТИЧНИЙ ОГЛЯД ПРОБЛЕМИ ОПЕРАТИВНОГО УПРАВЛІННЯ ПРОТИДІЄЮ НАДЗВИЧАЙНИМ СИТУАЦІЯМ. ПОСТАНОВКА ЗАДАЧ ДОСЛІДЖЕНЬ.....7
Вступ.....7
1.1. Ситуаційні центри. їх призначення та можливості ...... 8
1.2. Загальна характеристика проблем планування та оперативного управління
протидією НС.... 9
1.3. Аналітичний огляд традиційних підходів до управління протидією НС ....12
1.3.1. Поняття про цикл управління протидією НС ....12
1.3.2. Цикл забезпечення готовності як основа виконання етапу готовності .....16
1.3.3. Аналітичний огляд традиційного процесу планування протидії надзвичайним
ситуаціям .....18
1.3.4. Система управління протидією надзвичайним ситуаціям як основа виконання етапу реагування .....23
1.4. Пропоновані підходи до вирішення проблем планування та оперативного
управління протидією НС. Визначення задач досліджень .....28
РОЗДІЛ 2 . РЕАЛІЗАЦІЙНІ АСПЕКТИ АВТОМАТИЗАЦІЇ ПРОЦЕСІВ ОПЕРАТИВНОГО УПРАВЛІННЯ ПРОТИДІЄЮ НАДЗВИЧАЙНИМ СИТУАЦІЯМ.....33
Вступ.....33
2.1. Необхідні визначення.....34
2.2. Архітектура та функціональні можливості СППР СПОР...34
2.2.1. Архітектура та мова реалізації СППР СПОР.....34
2.2.2. Функціональні можливості СППР СПОР.....35
2.3. Особливості формалізації електронного плану дій.....39
2.3.1. Граф простору станів як спосіб подання ЕПД.....39
2.3.2. Виявлення множини операцій, необхідних для побудови ЕПД ..... 40
2.3.3. Формалізація операцій за допомогою множини параметрів ....42
2.4. Реалізація процесів адаптації типового ЕПД до можливостей регіону НС .....47
2.4.1. Формальний опис задачі планування сил, засобів та ресурсів ....48
2.4.2. Оцінка потенційних можливостей регіону НС щодо доступних СЗР для протидії НС..... 51
2.4.2.1. Задача аналізу можливостей регіону щодо протидії НС .......51
2.4.2.2. Задача синтезу видів НС, які можна подолати за рахунок власних СЗР
регіону....52
2.4.2.3. Задача прогнозу можливостей регіону щодо протидії НС....53
2.4.3. Генерування варіантів угрупувань СЗР, функціонально та кількісно достатніх
для протидії НС з урахуванням множини обмежень.....54
2.4.4. Формування остаточного ЕПД, адаптованого до регіону НС ...... 55
РОЗДІЛ 1. Аналітичний огляд проблеми оперативного управління протидією надзвичайним...
РОЗДІЛ 3 . МЕТОДОЛОГІЧНІ ЗАСАДИ СТВОРЕННЯ ЕЛЕКТРОННИХ ПЛАНІВ
ЦЙ З ПРОТИДІЇ НАДЗВИЧАЙНИМ СИТУАЦІЯМ: ЗАГАЛЬНОТЕОРЕТИЧНИЙ
АСПЕКТ РОЗГЛЯДУ..... 57
Вступ ....57
1.1. Обгрунтування призначення та структури методологічних засад....... 58
5.2. Особливості визначення можливих сфер застосування ЕПД .....59
5.3. Загальні методологічні основи розроблення ЕПД .... 60
5.3.1. Принципи створення ЕПД.....60
5.3.2. Узагальнена послідовність розроблення та адаптації ЕПД .....61
5.4. Визначення множини операцій для побудови ЕПД ..... 62
5.5. Актуалізація змісту вихідних даних при адаптації типового ЕПД до особливо-
:тей НС....64
5.6. Вимоги до вихідних даних операцій, необхідних для створення ЕПД ....65
5.6.1. Вимоги до структури та складу вихідних даних .... 65
5.6.2. Вимоги до змісту вихідних даних ....66
Троміжні висновки.....66
Р О З Д І Л 4 . МЕТОДОЛОГІЧНІ ЗАСАДИ СТВОРЕННЯ ЕЛЕКТРОННИХ ПЛАНІВ ЦЙ З ПРОТИДІЇ НАДЗВИЧАЙНИМ СИТУАЦІЯМ: ПРОБЛЕМНО-ОРІЄНТОВАНИЙ АСПЕКТ РОЗГЛЯДУ ...67
Вступ ...... 67
1.1. Загальний аналіз структури процесу протидії НС .....67
1.2. Морфологічний, синтаксичний та семантичний етапи аналізу процесу протидії
4С ......69
1.3. Прагматичний аналіз процесу протидії та формування остаточного типового
ДІД 71
1.4. Структуроване подання технологій протидії НС .....71
1.5. Подання паралельних процесів в ЕПД ....73
1.6. Побудова компонентів ЕПД для вибору альтернатив між технологіями
протидії НС .....74
1.7. Послідовне планування низки задач протидії НС ....76
1.8. Порівняння запропонованих методологічних засад з методологічними засадами
утворення традиційних планів дій.....76
РОЗДІЛ 5. МЕТОДОЛОГІЧНІ ЗАСАДИ ОПЕРАТИВНОГО УПРАВЛІННЯ ЗРОТИДІЄЮ НАДЗВИЧАЙНИМ СИТУАЦІЯМ ЗАСОБАМИ СППР СПОР ....79
Вступ....79
5.1. Організаційна структура та функції системи управління протидією НС....79
5.2. Інформаційна підтримка функціонування СУП НС ......83
5.3. Приклад оперативного управління протидією умовній НС за допомогою
СППР СПОР .....87
ВИСНОВКИ ..... 91
СПИСОК ЛІТЕРАТУРИ....95

Монографію присвячено дослідженню проблеми оперативного управління протидією надзвичайним ситуаціям та викладенню досвіду з його автоматизації. За результатами аналітичного огляду світових підходів з оперативного управління протидією надзвичайним ситуаціям обґрунтовано необхідність створення та впровадження в ситуаційні центри систем підтримки прийняття рішень та запропоновано підходи до вирішення існуючих проблем планування та оперативного управління протидією надзвичайним ситуаціям, які було покладено в основу створення системи підтримки прийняття рішень СПОР. Викладено основні реалізаційні рішення, що були прийняті при вирішенні проб¬лем автоматизації оперативного управління протидією надзвичайним ситуаціям засобами системи підтримки прийняття рішень СПОР. Наведено методологічні засади створення електронних планів дій, використовуваних для формалізованого подання процесів планування протидії надзвичайним ситуаціям у системі підтримки прийняття рішень СПОР. Виконано порівняння запропонованих методологічних засад з методологічними засадами створення текстових планів дій та обґрунтовано переваги використання електронних планів дій у складі системи підтримки прийняття рішень СПОР для вирішення проблем оперативного управління протидією надзвичайним ситуаціям у ситуаційних центрах. Викладено методологічні засади оперативного управління протидією надзвичайним ситуаціям засобами системи підтримки прийняття рішень СПОР, здійснюваного на основі використання електронних планів дій. Наведено змістовний приклад оперативного управління протидією умовній надзвичайній ситуації за допомогою системи підтримки прийняття рішень СПОР.
Для науковців та спеціалістів, що займаються дослідженнями та розробками з автоматизації оперативного управління протидією надзвичайним ситуаціям, а також для аспірантів і студентів відповідних спеціальностей вищої школи.