IST16090 Дар Коваль З. О.

NR0668273, NR0668274 Дар науково-дослідної частини

Бібліографія: сторінки 415-422 (113 назв)

ВСТУП.....7
Розділ 1. Стратегічний аналіз та його місце в управлінні підприємством.....9
1.1. Зміст, предмет та сфера застосування стратегічного аналізу.....9
1.2. Завдання, принципи та функції стратегічного аналізу.....12
1.3. Основні категорії стратегічного аналізу.....16
1.4. Поняття та класифікація стратегій підприємства.....21
1.5. Етапи формування стратегії підприємства.....24
1.6. Інформаційна база стратегічного аналізу.....27
Питання для самоконтролю знань.....30
Тести.....31
Завдання.....32
Розділ 2. Методологія стратегічного аналізу.....33
2.1. Особливості застосування методів і методик стратегічного аналізу.....33
2.2. Детермінований факторний аналіз стратегічних показників.....38
2.3. Застосування економіко-математичних методів в стратегічному аналізі.....40
2.3.1. Методи математичного програмування в стратегічному аналізі.....48
2.3.2. Особливості застосування методів математичного прогнозування в стратегічному аналізі.....54
2.3.3. Методи і моделі планування економічних процесів в стратегічному аналізі.....58
2.3.4. Програмно-цільові методи та їх застосування в стратегічному аналізі.....66
2.4. Стохастичний аналіз стратегічних показників.....73
2.4.1. Однофакторний кореляційно-регресійний аналіз стратегічних показників.....77
2.4.2. Багатофакторний кореляційно-регресійний аналіз.....86
2.4.3. Основи дисперсійного аналізу взаємозв’язків між стратегічними показниками.....98
Питання для самоконтролю знань.....103
Тести.....104
Завдання.....106
Розділ 3. Стратегічний аналіз внутрішнього середовища підприємства.....108
3.1. Стратегічний аналіз середовища функціонування підприємства.....108
3.2. Методики стратегічної оцінки середовища підприємства.....114
3.2.1. Особливості застосування SWOT-аналізу середовища підприємства.....114
3.2.2. Особливості застосування PEST-аналізу середовища підприємства.....121
3.2.3. Особливості застосування матриці спрямованого бізнесу Shell/DPM для аналізу середовища діяльності підприємства.....125
3.3. Стратегічний аналіз внутрішнього середовища та стратегічного потенціалу підприємства.....128
3.3.1. Особливості застосування методики внутрішнього SWOT-аналізу та методики SNW-аналізу для оцінювання внутрішнього середовища підприємства.....132
3.3.2. Особливості застосування методик BCG-аналізу і McKinsey для оцінювання внутрішнього середовища підприємства.....136
3.4. Методи прогнозування ресурсного забезпечення і стратегічного потенціалу підприємства.....143
Питання для самоконтролю знань.....157
Тести.....158
Завдання.....159
Розділ 4. Економічне оцінювання стратегічних показників діяльності підприємства.....160
4.1. Системи стратегічного вимірювання в управлінні підприємством.....160
4.2. Збалансована система показників.....163
4.3. Система показників відповідальності.....173
4.4. Модель ділової переваги та піраміда результативності.....178
4.5. Стратегічне оцінювання результатів діяльності підприємства.....180
Питання для самоконтролю знань.....184
Тести.....185
Завдання.....187
Розділ 5. Стратегічний аналіз та економічне обгрунтування виробничої стратегії.....188
5.1. Виробнича стратегія підприємства......188
5.2. Аналіз розподілу виробничих ресурсів підприємства......201
5.3. Методики прогнозування та планування виробничих ресурсів. Виробнича функція та виробнича програма......206
5.4. Стратегічний аналіз використання основних засобів підприємства.....210
Питання для самоконтролю знань.....216
Тести.....217
Завдання.....218
Розділ 6. Стратегічний аналіз та економічне обгрунтування фінансової стратегії підприємства.....219
6.1. Особливості формування фінансової стратегії підприємства.....219
6.2. Зміст та види стратегічних фінансових показників діяльності підприємства.....226
6.3. Стратегічний аналіз використання капіталу підприємства.....235
6.4. Стратегічний аналіз використання оборотних активів підприємства......240
6.5. Методика стратегічного аналізу на основі проектованих фінансових звітів.....245
Питання для самоконтролю знань.....251
Тести.....252
Завдання.....254
Розділ 7. Стратегічний аналіз та економічне обгрунтування стратегії управління персоналом підприємства.....255
7.1. Зміст та основні елементи стратегії управління персоналом підприємства.....255
7.2. Види стратегій управління персоналом підприємства.....258
7.3. Стратегічний аналіз показників управління персоналом підприємства.....260
7.4. Стратегічний аналіз кадрового потенціалу підприємства.....266
7.3. Методи оцінювання ефективності стратегії управління персоналом.....269
Питання для самоконтролю знань.....273
Тести.....274
Завдання.....277
Розділ 8. Стратегічний аналіз та економічне обгрунтування маркетингової підприємства.....278
8.1. Зміст та особливості побудови маркетингової стратегії підприємства.. .278
8.2. Стратегічний аналіз взаємозв’язків підприємства із споживачами як основа формування маркетингової стратегії підприємства.....288
8.3. Стратегічний аналіз конкурентоспроможності підприємства.....306
Питання для самоконтролю знань.....309
Тести.....310
Завдання.....312
Розділ 9. Стратегічний аналіз та економічне обгрунтування інвестиційної стратегії підприємства.....313
9.1. Стратегічний аналіз інвестиційної привабливості підприємства. Інвестиційні стратегії та їх класифікація.....313
9.2. Критерії доцільності вибору інвестиційних проектів.....320
9.3. Стратегічний аналіз ефективності інвестиційних проектів з врахуванням ризику.....322
Питання для самоконтролю знань.....330
Тести.....331
Завдання.....332
Розділ 10. Стратегічний аналіз зовнішнього середовища підприємства.....333
10.1. Розрахунок та стратегічний аналіз потенціалу ринку.....333
10.2. Стратегічна сегментація ринку.....340
10.3. Стратегічна оцінка привабливості ринку.....348
Питання для самоконтролю знань.....352
Тести.....353
Завдання.....354
Розділ 11. Аналіз стратегічних можливостей підприємства.....356
11.1. Поняття та аналіз стратегічного розриву.....356
11.2. Параметри оцінки стратегічних можливостей підприємств.....364
11.3. Стохастичний аналіз стратегічного розриву у можливостях підприємств.....371
11.4. Аналіз ймовірності виникнення стратегічного розриву.....377
Питання для самоконтролю знань.....377
Тести.....379
Завдання.....380
Розділ 12. Аналіз ефективності стратегії підприємства.....383
12.1. Вибір стратегії підприємства в умовах невизначеності.....383
12.2. Сценарний аналіз ефективності стратегії підприємства.....388
12.3. Метод теорії ігор в оцінюванні стратегії підприємства.....398
12.4. Аналіз ефективності стратегії підприємств.....406
Питання для самоконтролю знань.....411
Тести.....412
Завдання.....414
Література.....415

Викладено засади та підходи до проведення стратегічного аналізу внутрішнього та зовнішнього середовищ підприємств та формування загальної, бізнес-стратегій та функціональних (фінансової, маркетингової, кадрової, виробничої, інвестиційної) стратегій, а також здійснення стратегічного управління їх реалізацією. Розглянуто теоретичні і методологічні основи стратегічного аналізу. Акцентовано увагу на сутності, класифікації, методах та процесах стратегічного аналізу. Поглиблено розглянуто особливості застосування методів стратегічного аналізу, зокрема, детермінованих і стохастичних, матричних та спеціальних, економіко-математичних та інших. Обгрунтовано процеси формування, вибору та оцінювання ефективності виробничої, фінансової, маркетингової, інвестиційної стратегій та стратегії управління персоналом. Окреслено особливості застосування стратегічних показників для оцінювання перспектив розвитку підприємства. Наведено запитання для самоконтролю знань, прикладні завдання, виконання яких дасть змогу всебічно засвоїти матеріал навчального посібника.
Для здобувачів вищої освіти другого (освітньо-наукового) рівня, викладачів закладів вищої освіти, а також для власників, підприємців, менеджерів і економістів і тих, хто цікавиться проблематикою стратегічного аналізу та стратегічного управління.