IST16091 Дар Коваль З. О.

Бібліографія: сторінки 264-271 (112 назв)

ВСТУП.....7
Розділ 1. Стратегічний аналіз та його місце в управлінні підприємством.....9
Теоретичні відомості.....9
1.1. Зміст, предмет та сфера застосування стратегічного аналізу.....9
1.2. Завдання, принципи та функції стратегічного аналізу.....10
1.3. Основні категорії стратегічного аналізу.....12
1.4. Поняття та класифікація стратегій підприємства.....15
1.5. Етапи формування стратегії підприємства.....17
1.6. Інформаційна база стратегічного аналізу.....18
Питання для самоконтролю знань.....20
Тести.....20
Завдання.....22
Розділ 2. Методологія стратегічного аналізу.....23
Теоретичні відомості.....23
2.1. Особливості застосування методів і методик стратегічного аналізу.....23
2.2. Детермінований факторний аналіз стратегічних показників......27
2.3. Застосування економіко-математичних методів в стратегічному аналізі......29
2.4. Стохастичний аналіз стратегічних показників.....40
Питання для самоконтролю знань......54
Тести.....55
Завдання.....57
Розділ 3. Стратегічний аналіз внутрішнього середовища підприємства.....59
Теоретичні відомості......59
3.1. Стратегічний аналіз середовища функціонування підприємства.....59
3.2. Методики стратегічної оцінки середовища підприємства.....62
3.3. Стратегічний аналіз внутрішнього середовища та стратегічного потенціалу підприємства.....66
3.4. Методи прогнозування ресурсного забезпечення і стратегічного потенціалу підприємства.....73
Питання для самоконтролю знань.....78
Тести.....78
Завдання.....80
Розділ 4. Економічне оцінювання стратегічних показників діяльності підприємства.....83
Теоретичні відомості.....83
4.1. Системи стратегічного вимірювання в управлінні підприємством.....83
4.2. Збалансована система показників......84
4.3. Система показників відповідальності.....88
4.4. Модель ділової переваги та піраміда результативності.....88
4.5. Стратегічне оцінювання результатів діяльності підприємства.....90
Питання для самоконтролю знань.....92
Тести.....92
Завдання.....94
Розділ 5. Стратегічний аналіз та економічне обгрунтування виробничої стратегії.....96
Теоретичні відомості.....96
5.1. Виробнича стратегія підприємства.....96
5.2. Аналіз розподілу виробничих ресурсів підприємства.....103
5.3. Методики прогнозування та планування виробничих ресурсів. Виробнича функція та виробнича програма.....104
5.4. Стратегічний аналіз використання основних засобів підприємства.....106
Питання для самоконтролю знань.....110
Тести.....110
Завдання.....112
Розділ 6. Стратегічний аналіз та економічне обгрунтування фінансової стратегії організації.....113
Теоретичні відомості.....113
6.1. Особливості формування фінансової стратегії підприємства.....113
6.2. Зміст та види стратегічних фінансових показників діяльності підприємства.....115
6.3. Стратегічний аналіз використання капіталу підприємства.....122
6.4. Стратегічний аналіз використання оборотних активів підприємства.....126
6.5. Методика стратегічного аналізу на основі проектованих фінансових звітів.....129
Питання для самоконтролю знань.....130
Тести.....131
Завдання.....133
Розділ 7. Стратегічний аналіз та економічне обгрунтування стратегії управління персоналом підприємства.....136
Теоретичні відомості.....136
7.1. Зміст та основні елементи стратегії управління персоналом підприємства.....136
7.2. Види стратегій управління персоналом підприємства.....138
7.3. Стратегічний аналіз показників управління персоналом підприємства.....140
7.4. Стратегічний аналіз кадрового потенціалу підприємства.....142
7.3. Методи оцінювання ефективності стратегії управління персоналом.....143
Питання для самоконтролю знань.....146
Тести.....146
Завдання.....149
Розділ 8. Стратегічний аналіз та економічне обгрунтування маркетингової підприємства.....150
Теоретичні відомості.....150
8.1. Зміст та особливості побудови маркетингової стратегії підприємства.....150
8.2. Стратегічний аналіз взаємозв’язків підприємства із споживачами як основа формування маркетингової стратегії підприємства.....155
8.3. Стратегічний аналіз конкурентоспроможності підприємства.....167
Питання для самоконтролю знань.....169
Тести.....169
Завдання.....172
Розділ 9. Стратегічний аналіз та економічне обгрунтування інвестиційної стратегії підприємства.....174
Теоретичні відомості.....174
9.1. Стратегічний аналіз інвестиційної привабливості підприємства. Інвестиційні стратегії та їх класифікація.....174
9.2. Критерії доцільності вибору інвестиційних проектів.....180
9.3. Стратегічний аналіз ефективності інвестиційних проектів з врахуванням ризику.....181
Питання для самоконтролю знань.....185
Тести.....186
Завдання.....187
Розділ 10. Стратегічний аналіз зовнішнього середовища підприємства.....190
Теоретичні відомості.....190
10.1. Розрахунок та стратегічний аналіз потенціалу ринку.....190
10.2. Стратегічна сегментація ринку.....194
10.3. Стратегічна оцінка привабливості ринку.....199
Питання для самоконтролю знань.....202
Тести.....202
Завдання.....204
Розділ 11. Аналіз стратегічних можливостей підприємства.....206
Теоретичні відомості.....206
11.1. Поняття та аналіз стратегічного розриву.....206
11.2. Параметри оцінки стратегічних можливостей підприємств.....210
11.3. Стохастичний аналіз стратегічного розриву у можливостях підприємств.....212
11.4. Аналіз ймовірності виникнення стратегічного розриву.....213
Питання для самоконтролю знань.....213
Тести.....213
Завдання.....215
Розділ 12. Аналіз ефективності стратегії підприємства.....217
Теоретичні відомості.....217
12.1. Вибір стратегії підприємства в умовах невизначеності.....217
12.2. Сценарний аналіз ефективності стратегії підприємства.....218
12.3. Метод теорії ігор в оцінюванні стратегії підприємства.....221
12.4. Аналіз ефективності стратегії підприємств.....222
Питання для самоконтролю знань.....223
Тести.....223
Завдання......225
Приклади вирішення практичних завдань.....227
Література.....264

Викладено теоретичні відомості щодо засад та підходів до проведення стратегічного аналізу внутрішнього і зовнішнього середовищ підприємств та формування загальної і функціональних (фінансової, маркетингової, кадрової, виробничої, інвестиційної) стратегій, а також здійснення стратегічного управління їх реалізацією. Розглянуто теоретичні і методологічні основи стратегічного аналізу. Акцентовано увагу на застосуванні методів та процесів стратегічного аналізу, зокрема, детермінованих і стохастичних, матричних та спеціальних, економіко-математичних та інших методів. Наведено приклади формування, вибору та оцінювання ефективності виробничої, фінансової, маркетингової, інвестиційної стратегій та стратегії управління персоналом, а також приклади застосування стратегічних показників для оцінювання перспектив розвитку підприємства. Наведено запитання для самоконтролю знань, тести і прикладні завдання за кожним розділом, виконання яких дасть змогу всебічно засвоїти матеріал практикуму.
Для здобувачів вищої освіти другого (освітньо-наукового) рівня, викладачів закладів вищої освіти, а також власників, підприємців, менеджерів і економістів і тих, хто цікавиться проблематикою стратегічного аналізу та стратегічного