Додатковий титульний аркуш англійською мовою

NR0666169 Дар Комової М. В.

Покажчик: сторінки 360-367

Слово від автора.....9
Подяки.....11
Вступ.....13
Про ґрід-матрицю.....17
Структура книги.....21
Частина перша« Експрес-шлях.....23
1. Створення ґрід-матриці.....25
Бажаність.....29
Прибутковість.....31
Довготривалість.....33
Попередні висновки.....34
2. Елементи ґрід-матриці.....39
Бажаність: Бажання і потреби.....41
Бажаність: Конкуренція.....43
Бажаність: Пропозиції.....45
Прибутковість: Прибутки.....47
Прибутковість: Переговорна сила.....49
Прибутковість: Витрати.....51
Довготривалість: Клієнтська база.....53
Довготривалість: Імітування.....55
Довготривалість: Адаптивність.....57
Тематичне дослідження: «Найкращий інвалідний візок».....58
Тематичне дослідження: «Дизельний скандал концерну Volkswagen».....63
З. Використання ґрід-матриці на практиці.....71
Ситуація перша: «Старт бізнесу».....72
Ситуація друга: «Огляд наявного бізнесу».....75
Ситуація третя: «Обмірковування рішень».....78
Частина друга: Глибокі занурення.....85
Про глибокі занурення.....86
Перше глибоке занурення: Бажання та потреби.....89
Віра та цінності.....91
Цілі.....100
Перешкоди.....105
Ключові питання.....116
Друге глибоке занурення: Конкуренція.....121
Категорія.....124
Територія.....128
Альтернативи та замінники.....129
Ключові питання.....138
Третє глибоке занурення: Пропозиції.....143
Позиція на ринку.....148
Прихильність до бренду.....151
Клієнтський досвід.....156
Прдметне дослідження: Domino’s Pizza.....162
Ключові питання.....165
Четверте глибоке занурення: Прибутки.....169
Модель прибутковості.....170
Ціна.....175
Обсяг.....184
Ключові питання.....193
П’яте глибоке занурення: Переговорна сила.....197
Сила клієнта і постачальника.....198
Тематичне дослідження: влада покупця та постачальника.....203
Закони та правила.....204
Парадокс влади - попередження.....210
Ключові питання.....220
Шосте глибоке занурення: Витрати.....225
Фіксовані витрати.....226
Змінні витрати.....228
Структура витрат.....232
Скорочення витрат.....236
Капітальні затрати.....239
Ключові питання.....246
Сьоме глибоке занурення: Клієнтська база.....251
Обізнаність.....252
Набуття.....258
Утримання.....260
Виміри набуття та утримування.....266
Ключові питання.....271
Восьме глибоке занурення: Імітування.....275
Юридичний захист.....276
Довгострокові переваги.....285
Відрив від конкурентів.....290
Насамкінець: ефект мережі.....296
Ключові питання.....302
Дев’яте глибоке занурення: Адаптивність.....307
Грошова позиція.....309
Масштабування або потужність.....315
Ускладненість та негнучкість.....318
Висновок: здатність підтримувати адаптивність.....322
Ключові питання.....329
Роздуми наприкінці.....332
Глибокі занурення: розширені висновки.....336
Покажчик брендів, термінів та імен.....360

Ця новаторська книга розкриває фундаментальні та невід’ємні елементи успіху будь-якого бізнесу. Ґрід-матриця — революційна система, яка пропонує міцний психологічний фундамент та надійний інструментарій у прийнятті рішень щодо будь-яких аспектів діяльності підприємства: оцінки та покращення товарів та послуг; зменшення стратегічних ризиків та передбачення довготермінових наслідків ваших дій; відчуття кон’юнктури ринку та використання її на власну користь; визначення першопричини викликів, які постають перед вашим бізнесом; налагодження ефективної співпраці між підрозділами та командами.
Ґрід — це простий, цілісний та універсальний підхід до бізнесу, який однаково підходить великим та малим компаніям, підприємцям-початківцям та тим, хто вже має власний бізнес. Поєднуючи практичні поради та реальні бізнес-кейси, книга навчить знаходити якісні та впевнені бізнес-рішення.